Die Resilienz Ihres Geschäftsmodells überprüfen und stärken
Beschäftigt Sie eine oder mehrere der folgenden Fragen rund um die Geschäftsmodell-Resilienz:
- Wie widerstandfähig ist das Unternehmen, um aktuelle oder zukünftige Herausforderungen zu meistern?
- Was sind mögliche Ansatzpunkte, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken? Und wie kann ich diese konkret im Unternehmen umsetzen?
- Was machen andere Unternehmen, um ihre Widerstandsfähigkeit stärken?
- Oder … ganz grundlegend … was ist Resilienz überhaupt und wieso sollte ich sie in der Unternehmenssteuerung berücksichtigen?
Dann ist das Resilienz-Cockpit des Fraunhofer IMW das geeignete Werkzeug, um Sie bei der Stärkung der Geschäftsmodell-Resilienz zu begleiten und beinhaltet:
- eine Standortbestimmung der Geschäftsmodell-Resilienz von Unternehmen
- wertvolle Informationen zu den fünf Stellhebeln der Geschäftsmodell-Resilienz
- eine Checkliste mit konkreten Maßnahmen zur Stärkung Ihrer Geschäftsmodell-Resilienz
- Einblicke in Best Practices zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen.
Die Durchführung wird ca. 15 Minuten Ihrer Zeit beanspruchen. Ihre Angaben werden vertraulich behandelt. Das Werkzeug richtet sich an Mitarbeitende in leitenden Positionen von KMU des produzierenden Gewerbes.
Los geht’s: Mit einem Klick auf “STARTEN” erfahren Sie, warum die Stärkung der Resilienz höchste Priorität für Ihr Unternehmen haben sollte und wie das Resilienz-Cockpit Sie dabei unterstützen kann.
